约束员工的方法可以多种多样，以下是一些有效的策略：
为每个岗位制定详细的岗位描述，明确员工的权利、责任和汇报关系。
建立合理的规范，确保员工在其规定的范围内行事。
按规章制度规范个人行为，奖惩分明。
对于严重违反公司制度的情况，可以依据劳动法进行辞退，并确保有充分的证据支持。
明确任务完成的责任，任务完不成应追究其责任。
注意公司内部风气的建设，采用手段将问题员工在员工中孤立。
合理奖惩，尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议，也会发现他们会更愿意支持决定。
将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
主管与员工经常就员工所承担的工作进行沟通，员工就会受到鼓舞，感到自己受到尊重。
在评价员工的工作时，要具体分三步走：先肯定成绩，再指出不足，最后提出期望。
使用域智盾软件等工具管理和监控员工的工作情况，防止数据泄露，并确保员工遵守公司政策和法律法规。
通过组织团队活动、培训、分享会等形式，增强员工的团队意识和归属感。