要成为一个优秀的保洁主管，可以从以下几个方面着手：
与上级沟通：经常向上级汇报工作进展，及时掌握领导的要求和指示。
与客户沟通：了解客户需求，及时处理客户投诉和建议。
与下属沟通：检查工作进度，为下属解决实际困难，建立良好的团队氛围。
定期巡查：经常到现场检查工作，了解实际情况，及时解决问题。
参与工作：亲自参与保洁工作，了解保洁员的操作和难点，提升自己的实际操作能力。
学习专业知识：了解保洁管理相关的知识和技能，如清洁技术、团队管理和安全卫生。
参加培训：参加相关的培训课程，提升自己的专业水平和管理能力。
研究行业资料：阅读行业相关书籍和资源，不断更新自己的知识体系。
定期检查：利用晨会、周例会等机会检查工作进展，查找问题并及时整改。
分析问题：对出现的问题进行深入分析，找出问题的根源，制定有效的解决方案。
培训员工：定期对员工进行专业培训和技能提升，提高团队整体素质。
指导下属：在工作中给予下属指导和支持，帮助他们解决工作中的困难。
定期总结：定期对工作进行总结，反思自己的管理方法和效果，及时调整管理策略。
寻求反馈：积极听取下属和同事的反馈意见，不断改进自己的工作方式和方法。
关注员工需求：关心员工的生活和工作，帮助他们解决实际困难，增强团队凝聚力。
激励团队：建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行批评和帮助。
通过以上几个方面的努力，可以逐步提升自己的管理能力和团队领导能力，成为一个优秀的保洁主管。