项目管理的范围包括以下几个方面：项目目标确定：明确项目的具体目标和预期成果，这是项目管理的基础。需求管理：明确项目的需求，包括功能和性能等方面的要求，并进行需求的收集、分析、确认和变更控制。范围管理：定义和控制项目的范围，明确项目的边界和可交付成果。这包括确定项目的工作内容、制定工作分解结构（WBS